中環(huán)協(xié)力：未來一年，踏歌智行在永順煤礦的無人駕駛項目在實現(xiàn)全礦常態(tài)化“安全員下車”作業(yè)后，中環(huán)協(xié)力會迅速將該項目的成功經(jīng)驗向其各個總承包的礦區(qū)和自有煤礦進行復制。

在一個大型煤礦里，數(shù)十輛卡車井然有序地進行煤礦運輸。但當你仔細觀察后會發(fā)現(xiàn)，竟然一片區(qū)域內(nèi)，沒有任何一輛運輸卡車的駕駛艙里有人。

上面所描繪的場景不止會出現(xiàn)在電影中，也不僅停留在模擬器里，還會出現(xiàn)在每個普普通通工作日的鄂爾多斯永順煤礦里。

自今年3月以來，踏歌智行與中環(huán)協(xié)力合作打造的鄂爾多斯永順寬體車無人運輸項目順利進入“安全員下車”常態(tài)化作業(yè)階段。如今，該項目已實現(xiàn)7X24小時多編組寬體車無安全員作業(yè)，且作業(yè)效率達到人工效率的80%以上。

這是全國第一個實現(xiàn)寬體車無安全員常態(tài)化作業(yè)的無人駕駛項目，在礦區(qū)無人駕駛乃至整個自動駕駛行業(yè)樹立了一個核心里程碑。此外，踏歌智行也是全國首家完成無人駕駛大型礦卡常態(tài)化去安全員作業(yè)的企業(yè)。

工業(yè)和信息化部賽迪研究院數(shù)據(jù)顯示，按照改裝車輛的數(shù)量，踏歌智行在國內(nèi)露天礦區(qū)無人駕駛應用整體市場，和礦用車無人駕駛改裝前裝市場，兩個方向的市場占有率均排名第一。

踏歌智行創(chuàng)始人兼首席科學家、北京航空航天大學交通科學與工程學院教授余貴珍向億歐汽車表示，相關技術將于2022年底到2023年上半年在該煤礦大規(guī)模應用。

明年今日，整個礦區(qū)的百余臺礦用寬體車將全部采用“安全員下車”模式自動運行。

常態(tài)化安全員下車作業(yè)是無人駕駛的基本要求

永順煤礦項目是國內(nèi)目前寬體車無人駕駛改裝車輛數(shù)量最多、車輛品牌/型號種類最全的無人駕駛寬體車項目。目前，該礦區(qū)完成無人駕駛改造的礦用寬體車中，已有25臺實現(xiàn)了24小時“安全員下車”常態(tài)化作業(yè)。

在余貴珍看來，只有常態(tài)化安全員下車作業(yè)才達到無人駕駛的基本要求，才有了實現(xiàn)無人車商業(yè)化的機會：一方面，沒有人的存在，意味著人力成本方面的節(jié)約；另一方面，沒有人的存在，意味著不存在生命安全問題，車速也能提升。

這一項目的另一參與方中環(huán)協(xié)力不僅是踏歌智行的合作伙伴，還是后者的早期戰(zhàn)略投資人。雙方關系極為緊密。

據(jù)中環(huán)協(xié)力總經(jīng)理彭天明介紹，從與余貴珍見面到?jīng)Q定投資踏歌智行，他們僅用了不到2小時。這一方面是因為對其技術能力和團隊的認可，另一方面也是因為對于無人駕駛需求迫切。

中環(huán)協(xié)力進入礦山工程業(yè)至今已超過20年時間。彭天明表示，目前的礦卡司機大多數(shù)是60后和70后，80后、90后很少愿意從事這一行業(yè)，人員流動性也很大，甚至有不少年輕人因受不了工作枯燥乏味，只干一個月就走了。人員招聘已成為這一行業(yè)的最大痛點。

一臺車每天正常運行至少需要兩到三個司機，礦車司機供需之間存在巨大的缺口。當整個礦區(qū)上百臺車實現(xiàn)無人駕駛，意味著可以減少200到300名司機的招聘，從而達到人員使用的供需平衡。

此外，礦用寬體車進行無人化改造成本約為原車價格的10%到20%。但是在車輛全生命周期內(nèi)，無人駕駛所節(jié)約的人力成本將比改造車輛增加的設備成本要多得多。

鄂爾多斯永順無人駕駛礦車已實現(xiàn)常態(tài)化“安全員下車”

無人駕駛為礦區(qū)運輸?shù)呢暙I遠不止于此。

由于礦區(qū)一般地處偏遠，需要為礦卡駕駛員配備食宿。此外，駕駛員本身也容易在下午兩點或半夜時分犯困，消極怠工的情況也時有發(fā)生，給作業(yè)效率帶來負面影響。再加上不同司機的心理與身體條件不同，礦區(qū)環(huán)境粉塵多、運輸?shù)缆奉嶔ぁ⒌V卡盲點多等現(xiàn)實原因，對于司機的身體健康、生命安全的存在潛在的威脅，以及常見的礦區(qū)職業(yè)病。然而對于這些經(jīng)營成本、作業(yè)效能和生產(chǎn)安全的問題，無人駕駛卡車都會迎刃而解。

“我們測算，如果按年、月為單位的等長時間作業(yè)計算，考慮到有人作業(yè)的實際有效施工時間，無人駕駛車隊的運輸效率可以達到人工駕駛的120%左右。同時，根據(jù)我們的統(tǒng)計，油耗也會降低約15%。”彭天明對億歐汽車表示。多年的實踐，讓中環(huán)協(xié)力總結(jié)出了一套完善的數(shù)據(jù)提取規(guī)范，上述數(shù)據(jù)就是基此測算而來。

目前，對于實現(xiàn)“安全員下車”常態(tài)化的礦區(qū)無人駕駛應用有剛性需求的企業(yè)遠不止中環(huán)協(xié)力。中環(huán)協(xié)力是內(nèi)蒙古礦山企業(yè)行業(yè)協(xié)會的會長單位?！靶袠I(yè)協(xié)會里其他企業(yè)對于礦區(qū)無人駕駛的需求迫切不亞于我們?！迸硖烀鞅硎?。

據(jù)億歐智庫調(diào)研測算，到2030年，中國礦區(qū)自動駕駛技術服務市場規(guī)模將達到129億元/年，中國礦區(qū)自動駕駛運輸服務市場規(guī)模則有望達到3912億元/年。

常態(tài)化“安全員下車”是起點

對于“安全員下車”常態(tài)化的定義，業(yè)內(nèi)的主流認知是無人駕駛礦用運輸車輛在無安全員情況下自主完成7X24小時全流程生產(chǎn)作業(yè)。

目前常態(tài)化“安全員下車”模式覆蓋礦區(qū)的部分區(qū)域，這也是由于L4級別中ODD域的限定。踏歌智行將不斷擴展ODD域的邊界，提升礦區(qū)無人駕駛車輛覆蓋率，直至全礦應用。考慮到道路的坡度大、寬度窄、彎道多等因素，鄂爾多斯其實是比較有挑戰(zhàn)的一個礦區(qū)。

與之并行的是，踏歌智行的常態(tài)化“安全員下車”無人駕駛技術已在內(nèi)蒙、新疆等地，包括國家能源、國家電投旗下多個大型礦區(qū)落地。這一切都得益于該公司領先的技術能力。

“實現(xiàn)安全員下車背后是極為復雜的技術要求?！庇噘F珍表示。他在北航開展的無人駕駛相關研究獲得了科技部、工信部、北京市科委等機構(gòu)的大量課題資助。在公司成立前，可以說踏歌智行已經(jīng)做了長達30年的前期技術攻關和積累。

即便前期研究如此扎實，踏歌智行仍然花了五年時間才真正實現(xiàn)“安全員下車”狀態(tài)下的礦區(qū)無人駕駛。

鄂爾多斯永順夜間無安全員無人運輸作業(yè)

在余貴珍看來，讓無人駕駛實現(xiàn)安全員下車，至少需要具備三大核心能力：首先是涉及感知、控制、決策、平臺、硬件在內(nèi)的全棧技術能力；其次是大量的數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析能力；最后是針對安全員下車所打造的一整套行業(yè)流程和標準。

核心能力的背后是高能團隊的支持。踏歌智行逾240人的技術團隊中也有超過60%為碩士以上學歷。其中，大多畢業(yè)于清華大學、北京大學、浙江大學、北京航空航天大學等頂尖院校及知名科研機構(gòu)，且具備大型國企央企、 頭部無人駕駛公司或大型跨國公司背景。

團隊成員背景涉及自動駕駛相關車輛智能控制、感知、車路協(xié)同、仿真、大數(shù)據(jù)、云計算等，亦有部分礦業(yè)、土石方運營方面專家。這些技術人才在包括Transportation Research、IEEE ITS等在內(nèi)的交通領域主流期刊上發(fā)表數(shù)百篇論文，參與包括國家重點研發(fā)計劃在內(nèi)的多項國家和省部級科研項目。

踏歌智行聯(lián)合承建國內(nèi)唯一的工信部特種車輛無人運輸技術重點實驗室，也是中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國煤炭學會無人駕駛標準參編合作伙伴，參編近20項礦區(qū)無人駕駛相關標準。

安全員下車只是開始，而不是結(jié)束。安全員下車后，礦區(qū)無人駕駛才算真正開始商業(yè)化運營。未來，礦區(qū)無人駕駛的運營還有大量的提升空間，包括安全性、效率、油耗等等。余貴珍表示，踏歌智行未來仍將繼續(xù)推動技術和產(chǎn)品的升級迭代，不斷優(yōu)化體驗。

中環(huán)協(xié)力：未來1年，將永順經(jīng)驗向關聯(lián)礦區(qū)快速復制

作為中國頭部礦山服務總承包商，中環(huán)協(xié)力目前在國內(nèi)承包的露天煤礦項目已有六個。這還不包括中環(huán)協(xié)力自己開發(fā)的煤礦。

據(jù)彭天明透露，一旦踏歌智行在永順煤礦的無人駕駛項目在全礦完全實現(xiàn)“安全員下車”后，中環(huán)協(xié)力會迅速將該項目的成功經(jīng)驗向其各個總承包的礦區(qū)和自有煤礦進行復制。

彭天明認為，踏歌智行無人駕駛方案未來向全國其他礦區(qū)復制的速度將會非常驚人。

從第一個為礦企提供無人駕駛運輸解決方案的技術企業(yè)，到第一個在礦區(qū)實現(xiàn)常態(tài)化“安全員下車”的無人駕駛企業(yè)，踏歌智行成為礦區(qū)無人駕駛發(fā)展歷程的一個縮影。

對于未來，隨著技術在更多礦區(qū)的復制，踏歌智行的商業(yè)化進展將極具想象空間。