趙帥董事長檢查現(xiàn)場安全

2021年9月29日至30日，趙帥董事長驅(qū)車前往公司所轄鄂爾多斯各項(xiàng)目部檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場核心管理團(tuán)隊(duì)全程陪同并詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建設(shè)情況。

在永順項(xiàng)目部，趙總看著現(xiàn)場如刀削一般整齊的作業(yè)面，露出了滿意的笑容。他勉勵大家一定要始終保持高昂的斗志和專業(yè)、進(jìn)取的良好工作作風(fēng)，持續(xù)提升工程質(zhì)量，不斷改進(jìn)降本增效措施，把科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)推廣到公司各部門；

在恒博項(xiàng)目部，趙總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了科學(xué)規(guī)劃爆破成本的重要性，要求大家務(wù)必本著“安全、高效”的原則，盡可能提升管理效能，在安全生產(chǎn)常抓不懈的前提下，努力提升經(jīng)營業(yè)績，注重投入產(chǎn)出。趙總還特別強(qiáng)調(diào)了新生活區(qū)的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量問題，要求盡快實(shí)現(xiàn)供暖，確保廣大一線員工安全過冬。

在白家梁項(xiàng)目部，趙總對現(xiàn)場道路、采場、排土場及整體作業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了全面檢查，提出了多處改進(jìn)意見。趙總特別強(qiáng)調(diào)，開工初期新入職司機(jī)數(shù)量較大，一定要持續(xù)加強(qiáng)安全教育和思想教育，引導(dǎo)司機(jī)盡快熟悉現(xiàn)場情況，在保證安全的同時，持續(xù)釋放產(chǎn)能，力爭成為公司新的利潤增長點(diǎn)。

趙總在檢查過程中對各項(xiàng)目部提出了以下幾點(diǎn)共性要求：

第一、安全無小事，一定要警鐘長鳴，不能有絲毫放松。公司監(jiān)管部門及各項(xiàng)目部安全副經(jīng)理務(wù)必要承擔(dān)起主抓安全的重任，制定科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并強(qiáng)力推動實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題第一時間嚴(yán)肅處理，絕不姑息，將重大安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格杜絕人員傷亡事故的發(fā)生；

第二、加強(qiáng)日常安全警示教育，在班前會上做預(yù)防，在生產(chǎn)過程中抓落實(shí)，在作業(yè)結(jié)束后做總結(jié)。要利用一切有利時機(jī)組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育素材，讓大家始終保持清醒的頭腦和高度的警覺，開開心心入場，平平安安收工。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場隊(duì)長也要持續(xù)關(guān)注司機(jī)和修理工的思想動態(tài)，加強(qiáng)日常溝通與交流。

第三、在重視安全的前提下不斷提升經(jīng)營業(yè)績，不斷總結(jié)和創(chuàng)新科學(xué)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是在現(xiàn)場管理方面，要根據(jù)土巖比例合理制定爆破方案，要根據(jù)載重量和運(yùn)距的差異合理安排設(shè)備配比，要結(jié)合提升高度合理設(shè)計(jì)道路坡度從而實(shí)現(xiàn)最大運(yùn)力和最低油耗?，F(xiàn)場管理人員要算細(xì)賬，更要算大賬，要利用大數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)和改進(jìn)管理方法，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。