2020年9月2日，公司核心管理層思想教育座談會(huì)如期舉行，董事長(zhǎng)趙帥主持會(huì)議，副總經(jīng)理趙霞霞、總工程師劉海建及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并參與會(huì)議討論。

 本次會(huì)議是在公司事業(yè)發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)期召開的一次思想總結(jié)和動(dòng)員會(huì)，旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題、尋求解決方案，提升核心管理層整體決策和管理能力。今年以來，煤炭市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪系統(tǒng)性的宏觀調(diào)控，加之疫情的影響，使得公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了一定程度的制約。在這樣的不利局面下，公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一方面鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，另一方面開發(fā)新的市場(chǎng)資源，在資本運(yùn)作、股權(quán)投資、項(xiàng)目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了突破性進(jìn)展，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 座談會(huì)上，與會(huì)人員圍繞自身工作，進(jìn)行了認(rèn)真反思，特別是對(duì)日常工作中在管理手段、溝通方式、思維角度、履職擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娲嬖诘膯栴}和不足進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)，幫助每個(gè)人查找自身“病因”，對(duì)癥下藥解決問題。經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)討論，大家對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位、個(gè)性成熟度、管理和溝通技巧、部門間協(xié)作、大局觀、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)扔辛烁由羁痰捏w會(huì)和認(rèn)識(shí)，對(duì)于未來工作中如何調(diào)整與提升有了更加準(zhǔn)確的把握，起到了良好的預(yù)期效果。

 趙總在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)指出：

 第一、中環(huán)公司之所以能夠越來越強(qiáng)大，離不開廣大員工特別是核心管理層的辛勤付出，但是面對(duì)未來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們一定要居安思危，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，只有這樣才能跟得上公司發(fā)展的步伐，更不會(huì)被社會(huì)淘汰；

 第二、核心管理層肩負(fù)著公司發(fā)展的重任，一定要時(shí)刻反思和總結(jié)自身存在的問題，不能居功自傲，故步自封，要注重后備人才的培養(yǎng)，為公司發(fā)展源源不斷地積蓄能量；

 第三、批評(píng)與自我批評(píng)是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是中環(huán)長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想教育方式，希望大家能夠互通有無，彼此勉勵(lì)，齊心協(xié)力把公司的事情做好，讓中環(huán)進(jìn)可攻，退可守，打造出一支無堅(jiān)不摧、無往不勝的堅(jiān)強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)。