2019年2月12日，劉鳳梅主持召開財(cái)務(wù)工作專項(xiàng)研討會(huì)，就過去一年工作中存在的問題進(jìn)行深入研究和探討，財(cái)務(wù)部全體員工參加會(huì)議并積極參與了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論。

  劉經(jīng)理指出，與以往相比，財(cái)務(wù)部在去年取得了長足的進(jìn)步，無論是部門內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)溝通還是業(yè)務(wù)流程的規(guī)范與整合，都得到了公司管理層的高度認(rèn)可。能夠再次獲得“優(yōu)秀管理部門”的殊榮，既是對財(cái)務(wù)部門的肯定，同時(shí)也是一種無形的鞭策。逆水行舟，不進(jìn)則退，在新的一年里，財(cái)務(wù)部必須做到上下一心，群策群力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，砥礪前行，只有這樣才不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任。從業(yè)務(wù)角度而言，財(cái)務(wù)部在稅務(wù)籌劃、核心票據(jù)審核及整體預(yù)決算管理方面仍然存在不少問題，這要引起全部門的高度重視。同時(shí)，我們在運(yùn)營成本分析方面距離公司的要求還比較遠(yuǎn)，還沒有充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)的整體管控與決策參考職能，這是今年部門整體業(yè)務(wù)突破的重點(diǎn)。

 在兩名主管的引導(dǎo)下，參會(huì)人員就自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)闡述了各自的改進(jìn)想法，并提出了個(gè)人的工作難點(diǎn)和困惑，通過團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行集思廣益，逐條解決。大家明確表示，一定會(huì)繼續(xù)保持“謙虛、謹(jǐn)慎、高效、務(wù)實(shí)”的團(tuán)隊(duì)精神，為公司的利益而戰(zhàn)，為部門的榮譽(yù)而戰(zhàn)，為個(gè)人的發(fā)展而戰(zhàn)。

  劉經(jīng)理最后對大家過去一年來的辛勤付出表示感謝，希望財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作傳統(tǒng)，戒驕戒躁，為公司發(fā)展再立新功。