2018年5月12日，中環(huán)協(xié)力公司2018年第5次總經(jīng)理辦公會議在總部11樓會議室如期召開，生產(chǎn)副總經(jīng)理楊金龍、總工程師劉海建、財務總監(jiān)劉羽冬、總經(jīng)理助理彭天明、相關部門負責人及各項目部修理廠廠長等參加會議并參與會議討論。本次會議由運營副總經(jīng)理趙霞霞主持，常務副總趙帥在美國通過網(wǎng)絡視頻的形式參加會議并進行了重要指示。

本次會議重點研究了公司各類物資采購、倉儲、配送過程中涉及到的關鍵環(huán)節(jié)，包括物資申購管理、物資采購管理、物資出入庫管理、廢舊物資處置管理及相關賬務平衡、人員分工、資源調(diào)配等核心問題。各部門負責人、修理廠廠長、相關業(yè)務人員各抒己見，針對目前公司物資管理體系中存在的問題進行了集中討論，提出了許多合理化建議，進一步規(guī)范了物資管理流程，提高了運行效率，為后續(xù)的發(fā)展逐漸探索出了一種較為科學的全新管理模式。

常務副總經(jīng)理趙帥通過網(wǎng)絡視頻的形式，在美國進行了現(xiàn)場連線，這是中環(huán)發(fā)展史上第一次召開跨國網(wǎng)絡視頻會議。趙總指出，配件物資的供應和管理，是公司礦山施工產(chǎn)業(yè)的核心系統(tǒng)，不僅要保證物資供應的及時性，保持合理庫存，更要確保配件和油品的質(zhì)量。只有這條生命線徹底打通并實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)，公司才能夠更好地經(jīng)營和發(fā)展。